Private workflowcalculator

Hoe hoog is jullie jaarlijkse Copy/Paste Tax?

Geef de terugkerende zoek-, kopieer-, overtyp-, opmaak-, navraag- en correctietijd in één workflow een bedrag—voordat je nog een AI-licentie koopt.

Geen inschrijving. Geen cookies. Je invoer blijft in deze browser; bij berekening wordt alleen een brede jaarlijkse kostencategorie geteld. Dit is een planningsraming, geen besparingsgarantie.

Stap 1 — raam de nulmeting

Eén workflow, niet het hele bedrijf.

Gebruik de volledig belaste uurkost als je die kent. Neem loon, werkgeverskosten en een redelijke overheadtoerekening mee. Voorzichtige invoer geeft een beter besluit.

Mensen die deze workflow aanraken
Exclusief de aparte herstel- en correctietijd hieronder
Loon + werkgeverskosten + overhead
Vakantie en sluiting uitgesloten
Tijd voor vermijdbare correcties, dubbele controles en dubbel werk

Hoe je het getal gebruikt

Een hoge belasting betekent niet automatisch “bouw een agent”.

De raming verdient een nadere toets. Ze kiest de oplossing niet. De volgende vraag is welk deel van de workflow stabiel, meetbaar, beoordeelbaar en veilig veranderbaar is.

A

Schrappen

Verwijder onnodige goedkeuring, dubbele invoer of rapportage vóór je automatiseert.

B

Vereenvoudigen

Gebruik één bron, een beter formulier, een vaste regel of een bestaande platformfunctie.

C

Bewijzen

Blijft er ambiguïteit of ongestructureerde invoer? Test dan een smalle AI-ondersteunde keten.

  • Controleer de nulmeting: observeer een representatieve week en scheid noodzakelijk werk van vermijdbare handelingen.
  • Toets eerst de eenvoudigste ingreep: vergelijk schrappen, procesherontwerp, bestaande productfuncties, regels en ondersteunde AI.
  • Modelleer onzekerheid: varieer volume, integrale uurkosten, herstelwerk, vertraging en adoptieaannames.
  • Noem de raming geen besparing: alleen een gemeten voor/na-resultaat kan een batenclaim ondersteunen.

AI met bewijs

Maak van de raming een gemeten go/no-go-besluit.

De Workflow Proof Sprint begint met je nulmeting, bouwt één gecontroleerde end-to-end-keten, evalueert die en laat je team achter met een besluit—niet met een open pilot.

Nuttige invoer om mee te brengen 1 workflow Eén eigenaar, een representatief voorbeeld, de huidige wekelijkse inspanning en de kosten van vertraging of fouten.